1月24日上午，安徽東卓電力集團(tuán)2023年度工作總結(jié)暨2024年度工作規(guī)劃會(huì)議在合肥召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，深入落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議部署，全面總結(jié)集團(tuán)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉華出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、職工代表參加會(huì)議。

        集團(tuán)公司貴州區(qū)域經(jīng)理談彬在會(huì)議中對(duì)全年工作完成情況做出匯報(bào)，他表示，2023年，項(xiàng)目管理、配置更趨完善、合理；項(xiàng)目各專業(yè)的職能更加明晰、細(xì)化；項(xiàng)目整體管理水平、企業(yè)形象、社會(huì)信譽(yù)均有較大提升。2024年將進(jìn)一步增強(qiáng)工程綜合服務(wù)能力，加大市場(chǎng)開拓力度，穩(wěn)步發(fā)展貴州市場(chǎng)，高度重視安全、質(zhì)量、成本管理，提升服務(wù)質(zhì)量，加大工程款回收力度，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和機(jī)制，改善人才的招、用、育、留機(jī)制，提質(zhì)增效，提高公司盈利能力。綜合管理部部長(zhǎng)代啟美總結(jié)了2023年度新聞稿件及活動(dòng)組織情況，指出共同存在時(shí)效、質(zhì)量、數(shù)量問(wèn)題，并給予對(duì)應(yīng)解決思路，為加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。人力資源部主管葉曉彤通過(guò)展現(xiàn)2023年度整體招聘、制度修訂、培訓(xùn)開展等工作情況，指出存在問(wèn)題并提出相應(yīng)解決辦法；在2024年將完成組織架構(gòu)及人員調(diào)整工作、做好定崗定編工作、豐富培訓(xùn)形式、制定考核方案等工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。盤江新光項(xiàng)目部燃運(yùn)班組長(zhǎng)汪雨欣總結(jié)分享到，作為發(fā)電廠的一員，我們要勇于創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的素質(zhì)和能力。在新的一年里，希望我們能夠更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，共同面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，努力提高工作效率和質(zhì)量，為發(fā)電廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        會(huì)上，宣讀了集團(tuán)公司人事任命決定，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉華為新任命的同志頒授任命書。張總對(duì)任命人員表示祝賀，“任命書在手，責(zé)任扛在肩”，希望大家能夠保持謙遜，繼續(xù)展現(xiàn)出色的職業(yè)素養(yǎng)和才華，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        張玉華對(duì)2023年集團(tuán)公司各部門取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)2023年度獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀。他指出，過(guò)去的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司上下的共同努力，我們圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心、搶抓機(jī)遇，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)都取得了顯著的成效，順利完成全年任務(wù)收官，集團(tuán)公司全年目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

        張玉華指出，肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更要清醒認(rèn)識(shí)到，前進(jìn)道路上還面臨不少困難和挑戰(zhàn)。主要有：人才的儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)的布局、經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行力的監(jiān)督等問(wèn)題。發(fā)展壓力山大，集團(tuán)管理治理還要久久為功，經(jīng)營(yíng)短板仍需加快補(bǔ)齊，廉潔建設(shè)需要持續(xù)鞏固，少數(shù)部門在管理上要攻堅(jiān)克難，敢作善為的能力仍要增強(qiáng)。對(duì)此，需要在今后的工作中采取有力措施，逐一加以解決。

        會(huì)議最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉華圍繞“四大關(guān)鍵任務(wù)”，以穩(wěn)步健康高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展為首要任務(wù)，推動(dòng)制度化流程化管理執(zhí)行任務(wù)，打造高學(xué)歷專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效率管理贏利關(guān)鍵任務(wù)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)2024年將重點(diǎn)圍繞九個(gè)方面開展工作：一是要錨定目標(biāo)、全力沖刺，確保完成年度指標(biāo)；二是加快人才梯隊(duì)建設(shè)，打好人才培訓(xùn)的持久戰(zhàn)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)選拔，提升個(gè)人技能和專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求；四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓展更廣闊的市場(chǎng)；五是著力抓企業(yè)文化建設(shè)精細(xì)化，不斷提升東卓品牌形象；六是實(shí)打?qū)嵶h建引領(lǐng)，確保黨的建設(shè)與集團(tuán)業(yè)務(wù)工作深度融合；七是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決防范遏制各類風(fēng)險(xiǎn)；八是不斷提高員工福利待遇，保障職工權(quán)益；九是扎實(shí)推動(dòng)資質(zhì)升級(jí)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        會(huì)議尾聲，董事長(zhǎng)鼓勵(lì)大家在新的一年里，攜手同行、砥礪奮進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，多講實(shí)踐、多謀良策、多出實(shí)招，切實(shí)扛起東卓主人翁責(zé)任，為東卓今后高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再立大功。以更加積極的態(tài)度、更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施，比發(fā)展速度、比經(jīng)濟(jì)效益、比所做奉獻(xiàn)，全面高效推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作，不斷掀起經(jīng)營(yíng)發(fā)展新高潮，齊心協(xié)力，擔(dān)當(dāng)作為，以強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)執(zhí)行，全力以赴保質(zhì)保量的推動(dòng)集團(tuán)公司2024年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。