2025-01-20
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1月18日上午9時，安徽東卓電力集團2024年度工作總結及2025年一次職工代表大會在合肥成功召開。
會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹中共二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真學習貫徹習近平總書記時隔四年再次考察安徽重要講話精神，全面落實省委、市委全年經濟發展指標部署與要求。全面總結集團2024年工作，研究部署2025年重點工作方向和發展規劃。集團董事長張玉華出席會議，集團公司相關部門、部分項目主要負責人及職工代表參加會議。
述往思來 向史而新
會議伊始，一場莊重而神圣的儀式，為整個年會奠定了激昂奮進的基調——全體職工奏唱國歌，每一位職工挺直腰桿，目光如炬，神情莊重，歌聲嘹亮，我們都謹懷愛國之心，弘揚國歌精神。
會議指出，這一年，面對外部競爭壓力加大，內部管理困難增多的復雜局面，集團上下共同付出艱苦努力，集團全年合同簽約創造新的里程碑。
集團先后中標多家發電企業服務項目，創造集團年度市場開發新記錄。實現全年度合同簽約率、合同履行完好率、項目經營應收款、職工福利、薪資全面增長。集團實現能源保供業務發展與經營風險管控“雙提升”。
會議強調，這一年，集團不斷優化用人機制，隨著公司規模不斷擴大，在人才擴充、儲備等方面取得了重大成就，直接提升了公司整體工作效率和質量，提升了集團人事組織運行效率，專業技能得到充分發揮。
會議總結，這一年，通過東卓的團隊協作和資源整合，取得了卓越的成績。集團團隊真正做到了“懂專業，會業務，善管理，守紀律，講規矩，重品行。”讓我們更加堅信，他們的行動，他們的拼搏，他們的故事必將感染每一位東卓職工。在東卓事業發展中的各個發電項目運行現場，每一天都有東卓人奮斗在生產一線，為東卓的運行事業而綻放火熱的青春。他們的故事或許不為人所知，但是他們的敬業態度和拼搏精神值得社會各界人士尊敬。
總結2024 展望2025
各部門代表及各項目主要負責人根據本職職責分工依次對2024工作復盤總結及對2025年工作發展規劃進行深度匯報。以自省為鏡，照見短板，并展望2025，提出工作思路。
集團副總經理談彬發言，在項目安全生產管理、技能培訓、運行管理等方面始終嚴格按照公司制度標準執行，經過團隊的共同努力，均取得了顯著的成果。
2025年將圍繞“三個方面”展開工作：
一、加強安全生產管理工作，為完成全年生產目標提供安全保障。
二、提升技術管理培訓工作，深入開展專業技術分析，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。
三、持續開展班組標準化建設，提高運行工作現場的安全文明生產管理及經營風險預控等重點工作。
并對于集團2025年工作計劃展開“六個方面”的指導。經營管理方面，控制經營投標成本，做好標前評估，力求做到精準投標；生產管理方面，完善基礎制度，使其適用于項目管理；成本管理方面，精打細算，避免浪費，設定控制目標；財務管理方面，加強公司制度學習，捋順管理思路，建立合理的財務制度；人力資源管理方面，提高人才留存率，職工證件職稱等資源整合；物資后勤管理方面，建立合格供方名錄，加強集團項目安全生產過程中的質量、經營等方面管理工作。
經驗分享 攜手共進
在部門代表與負責人匯報完畢之后，集團主要職工代表人，結合自身實際工作經驗及心得作以濃厚的分享，在他們分享中提到，在工作中一直以高標準要求自己，以自身經歷與行動激勵公司其他同事，共同提升公司運行效率。他們為更多的同仁在工作中提供一些啟示和參考，以更為飽滿的熱忱和堅定的信念，書寫“東卓”高質量發展新篇章！
應急有方 從容天下
安全責任，重于泰山，安全是企業發展的基石，是家庭幸福的保障，更是個人生命的防線。會議中，各項目負責人對項目安全責任進行了宣誓，他們表情嚴肅，宣誓詞句擲地有聲，他們的宣誓表明了他們守護安全的決心，也表明了他們構建“安全東卓”的決心。
云程發軔 晉無止境
宣讀任命書，寄托厚望，展望新成就。會議上，宣讀了集團公司人事任命決定，集團公司董事長張玉華為新任命的同志頒授任命書。他對任命人員表示衷心的祝賀：“任命書至，責任同行”，“希望大家不負厚望，堅定目標，勇往直前，不斷追求卓越，充分展現自己出色的專業技能和管理才華，創造更多的成就，為自己的職業生涯添上濃墨重彩的一筆。”
不負所期 誓達指令
會議對2024年度集團公司各隊伍涌現出來的優秀團隊和個人進行表彰，并頒發屬于他們的榮譽證書及獎金。在這一年里，他們面臨了諸多挑戰，以卓越的才能、堅韌的毅力和無私的奉獻，為公司發展立下汗馬功勞。希望受到表彰的團隊和個人再接再厲，珍惜這份榮譽，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，努力為公司發展創造更加輝煌的業績。同時，也希望全體職工以他們為榜樣，腳踏實地，在各自的崗位上發光發熱，為公司發展貢獻自己的力量。
創新引領 穩健前行
最后，集團董事長張玉華對2025年度從以下“六個方面”進行詳細要求和重點部署。
一、傳承紅色基因，凝聚巾幗力量。全面開展婦聯工作，完善婦聯組織架構，提升女性職工的生活質量、權益保護和職業發展。
二、強化團員先進性，筑牢青春戰斗堡壘。組織建設共青團，加強團員先進性，完善公司團支部架構，助力集團發展與青年成長成才。
三、銘記紀律紅線嚴，深知法律底線重，加快建設標準化的業務發展管理體系。打造紀律化集團，紀律是集團生存和發展的絕對保障，將紀律銘于心。全身投入抓培訓，強化理論知識和實踐技能。更好地適應和應對崗位的變化，擔任更重要的職責，獲得更大更多的成就。做一名自信，自立，自強，有責任，有夢想，有行動敢擔當有作為新時代東卓人。
四、凝心聚力促和諧，服務托底做保障，抓住時代機遇推進集團高質量快速發展。完善制定行業、專業技能人才信息管理共享機制，打破戶籍、地域、民族、性別、身份、人事關系等制約，為各個項目培養專業人才，合理使用流通，高效配置提供保障。
五、凝聚匯共識，聚力穩增長，發展動能強勁有力。豐富發展創新新模式，瞄準不同客戶，不同階段的能源保供服務的差異需求，突出能源建設，能源消費，能源增值等東卓個性化服務。綜合服務咨詢，成果共享開發模式和路徑，以創新項目為紐帶整合圈子資源，高頻對接，滾動發力。利用好利益共享和成本分擔的發展機制，通過“項目共建+指標分成”等方式，創造重大項目拓展落地的成功率，現實行業發展中互補共贏。
六、強化目標導向，提升集團業務發展活力，夯實集團經營管理能力。做到“四個堅持”：堅持絕對忠誠，堅持實干擔當，堅持職工至上，堅持清正廉潔。
眾人拾材火焰高，團隊協作士氣飆，集團上下呈現發展勢頭好，干事勁頭足，職工心頭暖。
創新管理發展事業就靠真抓實干，實現發展目標貴在抓實干成。擼起袖子加油干，風雨無阻向前行實現集團2025全年市場開發、合同簽約，營業收入翻兩番的發展新飛躍，鑄就更加燦爛輝煌的明天。